德國著名談判專家馬蒂亞斯·施漢納指出,在所有的談判技巧之上,有一條最基本的原則,那就是:談判的目標(biāo)不是要“贏了對方”,而是要“贏得對方”。
范文:
贏得對方 方為真勝
德國著名談判專家馬蒂亞斯·施漢納曾表明:談判的目標(biāo)不是要贏了對方,而是要贏得對方。掩卷沉思,贏了僅僅是規(guī)則的判別,而贏得往往比贏了更加重要。所以贏得對方,方為真勝。
“輸贏”往往是游戲規(guī)則的判別,而贏得是和諧的落幕。“贏了”僅僅意味著比賽中的暫時(shí)性的勝利,可能最后還是會輸。然贏得對手則是一種贏的高境界。由最初的正反雙方到最后變?yōu)樽罱K的一枝獨(dú)秀的單方。它意味著你被對手所認(rèn)可,對手對輸?shù)舻倪@場比賽是心悅誠服的。
“贏得”對方不僅僅是單方面的贏了,而是有其更深的內(nèi)涵?!摆A得”是最占理的一方,往往是高于勝利者的姿態(tài),并且將對手化為了朋友。它意味著在這場比賽中,你不僅僅贏了,而且還贏取了比輸贏更加重要的東西。你感化了對手,收獲了掌聲,也超越了自我。董宇輝的直播間為什么由原來幾個(gè)人,幾十個(gè)人發(fā)展到現(xiàn)在的千萬人?因?yàn)樗啾扔谄渌闹鞑?,講的東西更加有內(nèi)容、有深意,更加能觸及人們內(nèi)心。而而其他播主則遠(yuǎn)不及于此,所以董玉輝贏得了對手,也贏得了人心。娃哈哈為什么能遠(yuǎn)超于農(nóng)夫山泉?它價(jià)格便宜,工料優(yōu)良,真心實(shí)意的為人民服務(wù)。反觀農(nóng)夫山泉,違背初心,還污蔑對手以此來捧高自己。也許在某段時(shí)間里,農(nóng)夫山泉是暫時(shí)贏了娃哈哈。但現(xiàn)在一夜暴跌,而娃哈哈則不僅贏了,而且還贏得了對手,贏得了百姓的熱愛,所以說贏得往往比贏了更重要。
其實(shí),贏了與贏得二者之間也密切相關(guān)。贏得包含了贏了,往往贏了也是贏得了對手的,否則他也不是真勝。贏了是鑄就贏得的基石。張小泉這品牌這品牌的刀有100多年之久了,便宜的幾十塊,貴的也不過100多塊。反觀日本的刀具,動(dòng)輒就幾千塊,相比之下,這個(gè)存在100多年的傳統(tǒng)中華老字號更加被人們所熱愛。時(shí)至今日,張小泉的菜刀,也出口國外了。其次,國內(nèi)比亞迪汽車現(xiàn)在銷量也遠(yuǎn)超于美國特斯拉。贏了對方,同時(shí)它在國外市場也日益擴(kuò)大。在美國市場也遠(yuǎn)超特斯拉這一本土品牌。贏得了對手,所以贏了會鑄就進(jìn)一步的贏得,贏得是贏了的更高境界。
在漫漫人生當(dāng)中,我們不應(yīng)當(dāng)只追求單純的娛樂。在輸贏之間反復(fù)橫跳,贏得方為我們所需要的。因?yàn)橼A得對手也意味著自己的一大突破,表明你也超越了自我。這才是勝利的真正含義,這才是真正的勝利。在物欲橫流的時(shí)代里,在激烈的競爭之中,去爭取贏得對手,去爭取超越自己的機(jī)會,展現(xiàn)自己的青春年華。
讓我們在這漫漫人生的競爭場中去贏得對手,超越自我,領(lǐng)悟真勝的意義,向彼岸不斷前行!
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