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閱讀下面的材料，根據(jù)要求寫作。（60分）
諾貝爾化學獎獲得者普里高津在北京師范大學演說時，講到了“懶螞蟻”現(xiàn)象。在螞蟻世界里，不管螞蟻數(shù)量有多少，在勤快地尋找、搬運食物的媽螞蟻背后，總有一批固定比例的螞蟻不是窩著不動，就是在巢穴附近隨意閑逛，人們稱它們?yōu)椤皯形浵仭薄Ｓ幸馑嫉氖?，一旦整個螞蟻王國即將陷入食物來源消失危機時，那些平時工作很勤快的媽叔奴表現(xiàn)得一籌莫展，“懶螞蟻”們則“挺身而出”，帶領眾螞蟻向它們早已偵察到的新食物源轉移。原來“懶螞蟻”們把大部分時間都花在“偵寨”和“研究”上了，它們觀察到了組織的薄弱之處，同時保持對新食物的探索狀態(tài)，從而保證群體不斷得到新的食物來源。
請結合以上材料，以“勤者與‘懶者’”為主題寫一篇文章，體現(xiàn)你的感悟與思考。
要求：選準角度，確定立意，明確文體，自擬標題：不要套作，不得抄襲：不得泄露個人信息：不少于800字。
解析：
勤螞蟻：1.踏實勤奮離不開正確思想的的指導(踏實勤奮不一定能成功)；2.不僅要埋頭趕路，還要抬頭看路；3.苦干離不開巧干（苦干加巧干才能成功）；4.人要有憂患意識（防患未然、未雨綢繆）。
“懶”螞蟻：1.“懶”于雜物才能勤于動腦；2.藏器于身，待時而動；3.時勢造英雄；4.不鳴則已，一鳴驚人；5.成功因有準備而實現(xiàn)；6.做一只善于思考的“懶”螞蟻；7.學會探索；8.不“為”浮云遮望眼。 相互關系：1.團隊合理分工（各司其職）；2.團隊合作；3.團隊需要“懶”螞蟻；4.每個人發(fā)揮特長才能求得團隊的發(fā)展；5.個體要有所貢獻才能實現(xiàn)自我價值。
請注意，從材料看，“懶”不是不勞而獲，不是少勞多得，“勤”不是知識短淺，不是死板，不是缺陷，而是需要完善?！皯小迸c“勤”的關系不是主角與配角，不是領導與被領導，它是取得成功的兩個要素。有的同學對材料進行了“二次引申”，甚至隨意“轉換詞語”，以致“探索=創(chuàng)新”、“未雨綢繆=智慧”“實現(xiàn)個人價值=責任”“合作=團結”而跑題、偏題。
偏題：積累、厚積薄發(fā)、探索的艱辛、知識的價值、少勞也可多得、領導者與被領導者、團結、責任、職責、創(chuàng)新。 擦邊球：長遠的眼光、全面看待事物。
生活中，我們看到大部分螞蟻都很勤快地尋找、搬運食物、少數(shù)螞蟻卻整日無所事事、東張西望，人們把這少數(shù)螞蟻叫做“懶螞蟻”。
從實驗我們可以知道，懶螞蟻是并非是“懶”，它們看似懶散，實則卻是一個組織的決策者和領導者。在組織危機的時候，它們能夠挺身而出，及時化解危機。放在生活中，也一樣適用。
范文：
忙不一定高效，閑也不一定浪費
“懶”不一定就是不好，心理學有一個效應叫做懶螞蟻。懶螞蟻效應就是大部分螞蟻都很勤快地尋找、搬運食物、少數(shù)螞蟻卻整日無所事事、東張西望，人們把這少數(shù)螞蟻叫做“懶螞蟻”。
原來“懶螞蟻”們把大部分時間都花在了“偵察”和“研究”上了。它們能觀察到組織的薄弱之處，同時保持對新的食物的探索狀態(tài)，從而保證群體不斷得到新的食物來源。在蟻群和企業(yè)中，“懶螞蟻”很重要，此現(xiàn)象被稱為“懶螞蟻效應”。
“懶螞蟻”總能看到組織的薄弱之處，擁有讓螞蟻群在困難時刻仍然存活的本領，可以避免把全部蟻力投入到搬運食物的勞作中，總是可以保持對新的食物的探索狀態(tài)，從而可以保證群體不斷得到新的食物。
古往今來，許多成功者既不是那些最勤奮的人，也不是那些知識最淵博的人，而是一些善于思考的人。一只蘋果從樹上掉下來，這是最平常的現(xiàn)象，但牛頓卻感到好奇——蘋果怎么會往地上掉呢？許多自以為聰明的人聞之啞然失笑，認為太荒唐了，但牛頓卻偏要尋根究底，結果發(fā)現(xiàn)了萬有引力，成為世界著名的科學家。
科學發(fā)明是這樣，我們做其他任何事情也不例外。一個人如果不善于思考，不敢創(chuàng)新，可以肯定，不管他學識多么淵博，也不管他如何刻苦勤奮，他都不可能有什么大的成就。唯有那些眼光敏銳、思維活躍、具有獨立性和創(chuàng)新精神的人，才有可能獲得真正的成功。
發(fā)明大王愛迪生曾經(jīng)說過：“天才，就是百分之一的靈感加上百分之九十九的汗水！”許多人片面理解了這句話的含義，認為成功只需要付出超常的勤奮，但卻忽視了一點，如果沒有百分之一的靈感（也就是那種帶有爆發(fā)力的積極思維），百分之九十九的汗水都將自流。
中國有句成語，叫做“三思而后行”，意思是說思考是我們工作和事業(yè)的指南。在生活中人們也經(jīng)常會說：凡事多動動腦子想一想。其實要想第一次就將事情做對，最重要的一條就是做事時多動一動腦子，多想一想，不要一味蠻干，要想好了再干。懶于思考、不會思考的人，做事不可能成功；不會獨立思考的人，往往隨波逐流，一生也不會有多大的成就。
勤與懶相輔相成，勤有勤的原則，懶有懶的道理，懶未必不是一種生存的智慧。反過來想想那只勤勞的蜘蛛，網(wǎng)為什么會經(jīng)常破呢？也許，它根本就選錯了地方，比如找了個風口來織網(wǎng)，網(wǎng)自然很容易就破。它為什么不能換一個地方，非得一遍又遍地修網(wǎng)呢？只能說明它沒有能跳出狹窄的視野，找到問題的關鍵。
有句話叫“會者不忙，忙者不會”。凡是像那只忙碌的蜘蛛一樣，在企業(yè)里忙得昏頭昏腦的老板，一定是一個不懂管理的老板。如果一個管理者不懂得管理，他就永遠不會發(fā)現(xiàn)問題的關鍵，可能會一次次延續(xù)錯誤的方法，這樣的企業(yè)難以成功。
所以一個好的管理者不一定需要勤快，但是他一定要具有懶螞蟻的大局觀和清楚的思路。當一個組織同時具備懶螞蟻和合勤快螞蟻，而且勤快螞蟻可以認識到懶螞蟻的重要性并積極配合他，那么這個組織執(zhí)行力和生命力就是遠超其他組織。
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